NOS FORMATIONS

Formations en management et communication sur mesure.

NOS FORMATIONS : 100 % EN INTRA, 100 % SUR MESURE

Des parcours conçus pour répondre à vos enjeux opérationnels.

Chez Anagramme, nous concevons et animons des formations exclusivement en entreprise, entièrement adaptées à vos enjeux. Chaque parcours est co-construit avec la direction et les responsables RH afin d’aligner le contenu et les mises en situation sur la réalité opérationnelle des équipes. Notre approche garantit une pertinence immédiate et un ancrage durable des compétences.

Nos thématiques d’intervention

Management & Leadership.

Fondamentaux du management

Définir son identité de manager, poser un cadre clair et sécurisant, communiquer au quotidien, conduire les entretiens annuels, organiser son équipe et gérer ses priorités.

Management de managers

Adapter la prise de décision, favoriser l’autonomie, fidéliser les talents à haute valeur ajoutée, développer la culture de la juste prise de risque, encourager le contre-point.

De manager à leader

Formuler une vision motivante et fédératrice, générer et entretenir l’enthousiasme, réussir ses prises de parole stratégiques, manager un comité de direction et incarner un leadership mobilisateur.

Communication & Relations professionnelles.

Communication assertive

Développer l’écoute active, exprimer une émotion façon constructive, remercier, faire un feed-back, identifier des formules simples pour s’exprimer à l’oral et à l’écrit.

Désamorcer les conflits

Identifier les étapes de l’escalade conflictuelle, pratiquer la communication assertive, faire face aux conflits directs ou indirects et gérer la colère ou l’agressivité.

Prise de parole en situation professionnelle

Structurer ses démonstrations, engager son auditoire, accueillir et rebondir sur la critique, gagner en efficacité lors des réunions.

Catalogue 2026

Nos formations collectives.

Nos formations collectives sont conçues pour favoriser l’intelligence collective et l’apprentissage par l’expérimentation. Chaque session combine apports méthodologiques, mises en situation et retours individualisés.

Manager opérationnel au quotidien

Développer les fondamentaux du management, structurer son rôle, fixer un cadre clair et conduire efficacement les échanges clés avec son équipe.

Manager coach

Accompagner la progression des collaborateurs, développer leur autonomie et instaurer une dynamique durable de montée en compétences au service de la performance collective.

De manager à leader

Renforcer son leadership, accroître son pouvoir de conviction et incarner une vision mobilisatrice pour susciter l’adhésion des équipes.

Communication assertive

Mieux communiquer pour mieux collaborer, exprimer ses idées avec clarté et gérer les situations sensibles avec sérénité.

Désamorcer et gérer les conflits

Prévenir l’escalade conflictuelle, réguler les tensions et intervenir avec méthode face aux désaccords ou à l’agressivité.

Présenter, vendre et faire adhérer à son projet

Structurer son discours, convaincre son auditoire et maîtriser sa prise de parole en contexte professionnel.

PARTIS-PRIS PÉDAGOGIQUES

Une pédagogie active au service du résultat.

Nos formations reposent sur une pédagogie active, le blended-learning et la personnalisation des parcours. Les temps d’apprentissage sont volontairement fragmentés afin de favoriser un ancrage durable des compétences et une mise en application concrète dans le quotidien professionnel.

Collectif + individuel

Nos formations intègrent un accompagnement individuel pour ancrer les apprentissages. Après une journée en groupe, chaque participant bénéficie d’une session personnalisée pour transposer les outils.

Pas d’action one-shot

Pour mémoriser sur le long cours, le cerveau a besoin de répétition. Nous fragmentons les temps d’apprentissage pour réactiver les connaissances. La répétition fixe la notion !

Blended-learning

Une partie des enseignements théoriques est réalisée en digital afin de laisser davantage de temps à la pratique en salle. Les participants réalisent des exercices entre les sessions et les envoient au coach.

Nos formations individuelles.

Les formations individuelles s’adressent aux managers dirigeants ou intermédiaires, mais aussi aux collaborateurs confrontés à des situations à enjeu. Comme pour les formations collectives, nous choisissons le formateur-coach le plus à même d’accompagner la progression. Lors d’un entretien préalable, nous validons l’alliance entre le formateur-coach et le participant. Un programme de formation ad hoc vous est proposé à l’issue de ce rendez-vous. Pour les petites structures, ou lorsque l’effectif est insuffisant pour constituer un groupe, les formations individuelles constituent des alternatives aux formations « inter ».

Exemples de thématiques individuelles :

Réussir sa prise de poste en tant que manager.
Développer la confiance en soi.
Gagner en fermeté et en crédibilité auprès de ses pairs.
Adopter une communication plus souple avec ses clients.
Faire évoluer le management suite à un signalement « Harcèlement ».
Organiser son travail pour gagner en sérénité.
Faire face à une équipe hostile.
Réussir ses prises de parole dans le cadre professionnel

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Un accompagnement sur mesure pour dépasser vos freins professionnels, affirmer votre posture et atteindre des objectifs concrets au service de votre évolution.

DES RÉSULTATS MESURABLES

Depuis 2018, nous accompagnons les entreprises vers des transformations concrètes.

Chez Anagramme Formation, chaque intervention est conçue pour produire des résultats concrets et mesurables. Nos formations et coachings reposent sur une pédagogie active, des mises en situation et des outils directement applicables sur le terrain. À l’issue de chaque accompagnement, les participants évaluent l’impact des apprentissages afin de garantir une progression durable des pratiques managériales et relationnelles.

Taux de satisfaction 100 %

Note moyenne des formations 9,4 / 10

Recommandation des participants 96 %

Données 2026

PARLONS DE VOTRE PROJET

Construisons ensemble votre parcours de formation.

Contactez-nous pour échanger sur vos objectifs et définir un programme adapté à votre contexte.