COACHING
Coaching professionnel pour dirigeants, managers et équipes.
NOTRE APPROCHE
Le coaching professionnel.
Le coaching professionnel est un accompagnement personnalisé qui aide une personne ou une équipe à atteindre un objectif concret. Il permet de clarifier les objectifs, d’identifier les leviers d’action et de dépasser les obstacles.
Contrairement à une formation ou à une thérapie, le coaching se concentre sur l’action et la progression dans le contexte professionnel. Il s’appuie sur les ressources et le potentiel du coaché pour faire émerger des solutions durables.
Cette démarche est particulièrement utile lorsqu’une situation reste bloquée malgré la bonne volonté des acteurs, qu’il s’agisse d’un enjeu individuel ou collectif au sein de l’entreprise.
Les coachs Anagramme sont des professionnels certifiés, expérimentés dans l’accompagnement de dirigeants, managers et équipes. Leur approche est pragmatique, systémique et adaptée aux enjeux spécifiques de chaque organisation.
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
Coaching individuel.
Le coaching individuel repose sur une relation d’alliance entre le coach et le coaché, dans un cadre strictement confidentiel. L’objectif est d’accompagner la personne dans la recherche de solutions opérationnelles face à une situation professionnelle complexe.
Entretien préalable
Un premier entretien permet de clarifier les enjeux et de définir les indicateurs de progression.
Séances de coaching
Des séances de 1 h à 1 h 30 centrées sur l’action, l’expérimentation et la recherche de solutions.
Entretiens tripartites
Trois temps d’échange (ouverture, intermédiaire, clôture) associant le manager afin d’ancrer les résultats dans la durée.
Exemples d’accompagnements :
- Trouver sa place en tant que nouveau dirigeant dans une entreprise familiale.
- Retrouver le goût d’entreprendre et de diriger une entreprise.
- Adopter la juste distance émotionnelle au quotidien.
- Mieux savourer la vie.
- Accompagner une promotion d’opérationnel à manager.
- Apprivoiser le stress.
ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF
Coaching d’équipe.
Le coaching d’équipe vise à restaurer ou renforcer la cohésion, clarifier les objectifs communs et permettre à un groupe de dépasser ses blocages. Il est particulièrement efficace dans des contextes exigeants, comme :
- Réguler les conflits au sein d’un comité de direction.
- S’accorder sur la vision, la mission et les valeurs de l’entreprise.
- Dépasser un événement traumatisant (deuil, plan social, crise majeure, fusion).
- Recréer des conditions favorables pour construire l’avenir après une période de turbulence.
- Honorer les anciens membres d’une équipe tout en intégrant les nouveaux.
- Déterminer un plan d’action pour les mois/années à venir.